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VON GRUND AUF VERÄNDERN

Wenn Unternehmen sich für eine Transformation entscheiden, stellen sie alles in Frage, um sich von Grund auf zu verändern. Sie überdenken Prozesse, Strukturen und Hierarchien. Um zu neuen Ufern aufzubrechen. Dieser Prozess ist hoch spannend, jedoch auch sehr herausfordernd. Wir können dich und deine Teams dabei begleiten und unterstützen. Wir bieten dir Räume, Materialien und die richtigen Netzwerk-Partner, mit denen du mit frischem Blick auf deinen Status quo schauen kannst, neue Ansätze entwickelst und sie auf die Straße bringst.

Transformationen | Initiieren – Planen – Gestalten

Dauer: 2 Tage (je 8h)

Beschreibung
Nachhaltige organisationale Transformationen sind möglich, wenn sie von innen heraus gestaltet werden. Dazu braucht es Transformationsbegleiter, die als treibende Kraft die Gestaltung und Veränderung der Organisation übernehmen. Dies erfordert neben einer Haltung zu Veränderungen auch die Fähigkeiten zum Gestalten von Veränderungsprozessen.
Auf der zweitägigen Reise können die Teilnehmer ihre individuellen Veränderungsfähigkeit und Kompetenzen weiterentwickeln, um als Wandelbeschleuniger Organisationen zu transformieren. Dadurch können sie die Teilnehmer zu Brückenbauern in die Zukunft entwickeln, die die Potenziale in der Organisation erkennen und als Veränderungsinitiatoren den Weg der Veränderung gestalten können.

Teilnehmerprofil
Transformationsbegleiter, Organisationsentwickler, Change Manager, Personaler, Projekt Manager, Scrum Master, Führungskräfte, Geschäftsführung, Vorstand

Inhalt

  • Erlangen von Wissen zu Veränderung und Zukunftsgestaltung
  • Erkennen von eigenen Denk- und Handlungsweisen sowie Mechanismen von Veränderungen
  • Entdecken von Intuition und Klarheit für die Zukunftsgestaltung
  • Entfalten der eigenen Potenziale und Ideen zur Gestaltung von Transformationen

Teilnehmeranzahl
5 – 12 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Lüneburg und deutschlandweit
Logo u-move
www.u-move.org

OKR’s auf einen Blick

Dauer: 3h

Beschreibung
Objectives und Key Results haben sich zu einem Trend-Tool entwickelt. Um zu prüfen, ob OKR’s auch für dich etwas sind, bekommst du einen Überblick zu den wichtigsten Komponenten und der Vorgehensweise, wenn du sie implementieren möchtet. Es werden die größten Stolpersteine behandelt und wie du sie elegant lösen kannst. Ziel ist es, dich mit der OKR-Methodik vertraut zu machen und dich dazu zu befähigen, einen erfolgreichen OKR-Prozess zu implementieren.

Teilnehmerprofil
Das Training richtet sich an alle Personen im Unternehmen, die Zielorientierung und Fokus in ihren Teamprozessen verankern möchten. Z. B. Führungskräfte, HR, Product, Innovationstreiber

Inhalt
Wir schauen uns die Systematik der Zielformulierung, den Nutzen von OKR’s, verschiedene Herangehensweisen für die Prozessimplementierung, Wege der Synchronisierung zwischen den Teams, wertvolle Meetings für die erfolgreiche Nutzung bzw. das Tracking der OKR’s an. Fragen der Teilnehmer werden diskutiert und ggf. Erfahrungswerte ausgetauscht.

Teilnehmeranzahl
4 – 15 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Berlin, Leipzig, Potsdam
Logo Alles Roger
Logo Alles Roger

OKR Kick Off

Dauer: 2 Tage ( jeweils 9 – 16.30 Uhr)

Beschreibung
Im OKR Kick Off bekommst du einen Überblick zur Methodik, den wichtigsten Fragen, die geklärt sein müssen, bevor du einen neuen Prozess im Unternehmen implementierst. Im Anschluss erarbeitest du konkrete OKR’s für dein Team. Durch den Workshop bist du „Ready-To-Go“ für deinen ersten Planungszyklus.

Teilnehmerprofil
Das Training richtet sich an alle Teams, die künftig mit OKR’s arbeiten möchten. Auch ein Team aus Führungskräften, die in einer ersten OKR-Runde gemeinsame Ziele entwickeln und sich selbst als Pilot-Team betrachten, ist sehr geeignet.

Inhalt
Wir schauen uns die Systematik der Zielformulierung, den Nutzen von OKR’s, verschiedene Herangehensweisen für die Prozessimplementierung, Wege der Synchronisierung zwischen den Teams und wertvolle Meetings für das erfolgreiche Tracking der OKR’s an. Gemeinsam formulieren wir deine eigenen Ziele für die nächste Planungsperiode. Wir hinterfragen stets, was genau du erreichen willst, was du mit dem Ergebnis machst und von wem du in deiner Zielerreichung abhängig bist. Du gehst mit fertigen Zielen und einem einsatzbereiten Prozess nach Hause.

Teilnehmeranzahl
6 – 18 Personen

Seminaris Hotelstandorte

  • Berlin, Leipzig, Potsdam
Logo Alles Roger
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Weitere Individuelle Workshops

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Change Management

Innovation

Agile Leadership

Digitalisierung

Collaboration

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